Team & Partner

Komplementäre Expertise

Wir verbinden langjährige internationale Erfahrung aus Forschung und Praxis in Bauprozessmanagement und Bauökonomie mit fundierter Expertise in Technologieentwicklung, Innovation und öffentlich geförderten Entwicklungsprojekten – bis hin zu Governance-Fragen und der passgenauen Ausrichtung technischer Lösungen auf soziale und organisationale Anforderungen.

KN

Prof. Dr.-Ing. Konrad Nübel

Lean Construction, TUM

Professor für Bauprozessmanagement an der Technischen Universität München. Zuvor in leitenden Funktionen bei Züblin, Bilfinger und BAUER Spezialtiefbau tätig und verantwortlich für Entwicklung sowie internationalen Roll-out eines prozessorientierten Produktionssystems.

Rolle im Team
  • Methodische Leitung Lean/Produktionssystem
  • Prozessdesign, Takt-/Flow‑Ansätze
  • Transfer in skalierbare Standards
MB

Prof. Dr.-Ing. Michael Max Bühler

Bau & Digitalisierung, HTWG

Professor für Bauwirtschaft an der HTWG Konstanz mit Schwerpunkt Lean Management, Bauökonomie, Produktivitätsmessung, Governance und digitale Transformation; über 25 Jahre internationale Projekt- und Beratungserfahrung.

Rolle im Team
  • Strategische Zielbildentwicklung
  • KPI-/Produktivitäts‑Framework (operativ bis normativ)
  • Benchmarking, Verknüpfung von Operative und Management‑Entscheidungen
LK

Dr. Lothar Köhler

Strategie & Konzeption | Geschäftsführung

Übersetzung zwischen Baupraxis, Wissenschaft und Digitalisierung. Hinterfragt Annahmen und entwickelt tragfähige konzeptionelle Ansätze für Kooperation, Daten und Umsetzung.

Rolle im Team
  • Strategische Ausrichtung
  • Konzeptionelle Entwicklung und Strukturierung
  • Verknüpfung von Fachdisziplinen und Akteuren
TJ

Dr. Thorsten Jelinek

AI Governance

Fokus auf Governance- und Steuerungsmodelle für den verantwortungsvollen Einsatz von KI in Organisationen.

Rolle im Team
  • AI‑Governance‑Rahmen (Rollen, Policies, Kontrollpunkte)
  • Daten-/Modellrisiken, Compliance‑by‑Design
  • Integration in KPI- und Prozesssteuerung
DR

Dipl.-Ing. David Riechert

Digital Transformation

Schwerpunkt auf operativer Digitalisierung entlang der Wertschöpfung (Planung–Fertigung–Baustelle).

Rolle im Team
  • Prozess- und Datenmodellierung
  • KPI‑Dashboards/Reporting
  • Tool- und Schnittstellenkonzepte, Unterstützung bei Pilot‑Setups
PH

Dr. Pia Hollenbach

Human‑centred Design & Implementierungsbegleitung

Bringt Design Thinking und nutzerzentrierte Entwicklung in die Digitalisierung von Bauprozessen.

Rolle im Team
  • Bedarfserhebung mit Anwendern (Workshops/Interviews)
  • Co‑Creation von Lösungen, Change-/Adoption‑Fokus
  • Übersetzung in praxistaugliche Requirements & Pilotformate

Partner & Unterstützer

Forschungs- und Konsortialpartner

flexis AG Software AG N+P Informationssysteme GmbH SOFTTECH AG syniotec GmbH LGA Landesgewerbeanstalt Bayern KödR Weisenburger Bau GmbH TU München HAW Hof

Unterstützer

Bayerischer Bauindustrieverband TUM Venture Labs Leonhard Obermeyer Center (TU München) BMFTR

Gespräch anfragen

Wir freuen uns auf den Austausch — ob Projektanfrage, Kooperation oder Karriere.